제15대 KAIST 총장 취임사

2013년 2월 27일

강성모

안녕하십니까? 강성모입니다. 반갑습니다.

오늘 제15대 KAIST총장 취임식에 참석하셔서 자리를 빛내 주신 존경하는 오명 이사장님과 정길생•표삼수 이사님, 최순달•홍창선 전임 총장님, 이용경 전 국회의원님, 과학기술출연기관장협의회 강대임 회장님, 한국원자력통제 기술원 최영명 원장님, 광주과학기술원 김영준 총장님을 비롯한 과학기술계 여러 기관장님들, KAIST를 위해 애써 주시는 KAIST발전재단 이수영 이사장님• 이응선 부이사장님, KAIST 기성회 정항구 부회장님, 나노종합기술원 이귀로 원장님, 고등과학원 김두철 원장님, 한국과학영재학교 권장혁 교장선생님, 여러 동료 교수님들과 교직원, 신입생과 재학생 그리고 동문 여러분, 학부모님을 비롯한 국내외 귀빈 여러분, 또 가족과 친지 여러분, 그리고 제 아내 차명아씨에게 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

오늘 이 자리에 설 수 있게 된 것이 저로서는 감회가 남다릅니다. 정확하게 반세기전 이곳 유성에서 공군 111기에 입대해 교육훈련을 받았습니다. 2개월은 훈련, 9개월은 통신교육을 받았는데 훈련 당시 영하 20도까지 내려가서 멀리 인천 앞바다가 얼어붙을 정도였습니다. 1963년 11월에 강릉 공군비행장으로 발령이 나, 유성을 떠나 경기도 오산에서 강릉으로 가는 공군비행기를 기다리던 날, 케네디 대통령이 사망했다는 비보를 접했습니다.

한편, 그 후 2002년 KAIST 에서 방문교수로 머무르는 동안에는 이곳 대전에서 열린 강적 Italy와의 월드컵 축구경기를 보았는데, 한국이 2:1로 역전승을 했던 기억이 납니다. 그날 나라에 대한 자부심과 희망을 심어준 대표팀의 극적인 두 골은 아직도 생생히 기억에 남아있습니다.
이제부터 다시 이곳 유성에서, KAIST를 위해 일하게 된 것을 무한한 영광으로 생각하며, 또한 앞으로 수행해 나가야 할 업무들은 국가적 차원의 중요성을 가지고 있으며 하나하나가 쉽지 않은 도전과제로서 막중한 책임감을 느낍니다.

1971년에 설립된 KAIST의 목적은 한국과학기술원법 제1조에 명시되어있는 대로,
첫째, 과학기술분야에 관한 깊이 있는 이론과 실제적 응용력을 고루 갖춘 고급과학기술 인재양성,
둘째, 국가정책적으로 수행하는 중장기연구개발과 국가과학기술저력 배양을 위한 기초 및 응용연구,
그리고 끝으로, 다양한 연구기관과 산업계 전반에 대한 연구지원입니다.

이러한 기치 아래 KAIST는 설립 이후 지난 40여 년간 우리나라 과학기술산업에 있어 괄목할만한 성장을 이끌어 왔으며, 세계과학계가 주목하는 높은 수준의 연구중심대학으로 발전해왔습니다. 그간 많은 교수님들과 교직원들께서 헌신적으로 후배들을 양성하고 탁월한 연구업적을 이루어 오신 결과입니다. 서남표 총장님을 비롯한 역대 총장님들 그리고 같이 수고하신 모든 분들께 깊이 감사 드립니다.
오늘날 많은 KAIST 졸업생들이 국내외에서 교수로, 주요 기업체 및 연구소에서 지도자로 활약하고 있음은 우리 KAIST의 큰 자랑거리 입니다.

꼭 일주일 전 제 아내와 저는 샌프란시스코에서 열린 유명한 국제 고체 회로 컨퍼런스에 참석했었습니다. 그 날 컨퍼런스에 참석한 여러 KAIST 동문들과 대학원생들 그리고 교수님들을 만나 뵈었습니다. 이 같은 수준 높은 국제회의에서, 금년에도 KAIST가 기여한 논문들이 모든 참가대학들과 연구소 및 회사들 가운데 가장 많았다고 전해 들었습니다. 이는 KAIST가 또 한 단계 더 성장했음을 보여주는 또 하나의 지표입니다.

이 외에도 네이쳐紙와 같은 국제적 명성을 지닌 학술지에KAIST 논문들이 계속해서 발표되고 있고, 표지를 장식하는 우수한 논문들도 많습니다. 매우 훌륭한 업적입니다.
하지만 KAIST는 앞으로 더 많은 일을 할 수 있는 능력이 있고 또 그래야만 하는, 대한민국 경제 및 산업의 원동력이자 성장 엔진입니다. 특히 원자재가 절대적으로 부족한 우리나라는 국민의 복지를 향상시키기 위해 국제적인 경쟁을 극복해 나갈 혁신적 방안을 강구해야 하며, 온 KAIST인들은 열정과 책임감을 가지고 조화와 합심 속에서 과학기술의 최전방에서 나라를 이끌 수 있도록 최선을 다해야 합니다.

앞으로의 KAIST는 대한민국은 물론 전세계가 더욱 신뢰하며 존중하는 연구 및 교육계의 거목으로 성장해야 할 것입니다. 우리나라를 시작으로 오대양을 건너 전세계 대륙으로 뻗어나가 그 뿌리를 확장시키고 다양한 학문과 문화를 흡수•융합하여 미래창조를 위한 혁신적인 열매, 사회에 공헌하고 존경 받는 지도자가 될 준비된 졸업생들을 배출해야 합니다.

고도로 발달한 정보통신망, 초음속 항공기술, 초대형 선박들, 그리고 밀접한 국제통상 및 상호의존이 중요해진 21세기에, KAIST의 범세계적인 교육은 절대적으로 필요합니다. KAIST 졸업생들은 누구에게도 못지 않은, 풍부한 지적능력과 높은 수준의 창의성, 강한 협동심과 세계 어디서나 자유롭게 국제어로 소통하는 국제경쟁력을 갖춘 미래의 역군들이 되어야 합니다. 이러한 동문들은 KAIST나무의 아름다운 열매들이고, 어디서나 다시 그 씨를 뿌려 더 많은 KAIST나무들을 키워갈 분들입니다.

과학, 기술, 그리고 경영의 궁극적인 목적은 인류의 보편적 복지입니다. 복지는 학교 내, 온 사회, 그리고 국가와 인류사회에 보편적으로 이루어져야 합니다.

KAIST는 이러한 보편적 복지를 위해 노력하는 과정에서 지난 몇 해 동안 눈 부신 성장과 함께 힘든 성장통을 겪어 왔습니다. 서로에 대한 믿음과 배려로 이 아픔을 조속히 치유하고, 구성원 모두가 합심하여 KAIST의 밝은 미래를 향해 전진해야 합니다. 나아가 국가와 국민, 그리고 인류사회를 위한 헌신적인 노력에 박차를 가해 주실 것을 간곡히 요청 드립니다. 저 또한 여러분과 KAIST를 위해 헌신하는, 섬기는 지도자가 되겠습니다.
혹시 기억하실지 모르겠지만, ‘미션’이라는 영화에서 로버트 드니로가 화려했지만 파란만장했던 인생을 마침내 정리하고 새 길을 찾아 신부님과 함께 높은 폭포 절벽 위를 오르는 장면이 나옵니다. 자신이 아껴쓰던 물건들을 차마 버리지 못하고, 큰 자루에 담아 등 뒤에 업고서 폭포를 마침내 다 올랐을 때, 폭포 위에서 이를 지켜보던 원주민들이 자루에 달린 끈을 끊어 자루를 절벽 밑으로 떨어뜨립니다. 잃은 자루가 무척이나 아까웠지만, 이것이 그의 새 생활의 진정한 시작이 되었습니다.

KAIST의 새로운 장을 위해 이와 같은 용단이 지금 우리에게 필요합니다. 또 그렇게 해야 치유가 될 것입니다. 과거를 논하기보다는 현재와 미래의 과제들을 고민하고, 머리를 모아 계획하고, 최선을 다해 실천해 나가야 합니다. 저는 제 아내와 함께, 이러한 일들을 하고자 왔습니다. 이것이 나를 낳아 준 모국이 원하는 일이라고 믿고 있습니다.

세계의 정신적 지도자 마하트마 간디는 ‘양심이 없는 과학’, ‘인격을 겸비하지 못한 지식’, ‘원칙 없는 정치’, ‘희생 없는 신앙’ 등 우리 과학기술인들이 쉽게 놓칠 수 있는 사항들을 7가지 죄악들 중 4 가지로 지적했습니다. KAIST의 연구와 교육과 봉사는, 구성원들 모두가 인격적으로 존중받는 가운데, 양심적이며 원칙과 일관성을 가지고, 공익을 위해 희생을 감수하는 헌신을 통해 이루어져야 합니다.

세계의 중심에 서서 산업발전에 기여하며 과학기술을 선도하게 될 KAIST가 지속적으로 추구해야 할 다섯 분야를 KAIST의 이니셜(initial) 다섯 글자 ‘K’, ‘A’, ‘I’, ‘S’, ‘T’와 연결시켜 말씀 드리고자 합니다.

첫 번째 ‘K’는 Knowledge Creation, 즉 지식창조입니다.

교직원과 학생들이 협력하여 밤 낮 없이 일구어내는 연구과정과 학문적 성과는 새로운 지식과 기술을 창출해내는 가장 중요한 초석이 될 것입니다. 이를 바탕으로 대덕연구단지, 한국 전 지역, 나아가 실리콘밸리 등 세계 유수의 연구기관들과의 공동연구를 적극 추진하여 인류복지에 기여하는 선진이론과 기술을 지속적으로 창출하여야 합니다.

값진 지식창조를 위해 좋은 시설과 환경이 필요합니다. 이러한 교육인프라 구축 및 개선에 필요한, 정부 및 관련부처로부터의 정책적 지원을 최대한 이끌어 낼 수 있도록 노력하겠습니다.

지식창조의 샘터는 교수님들이 이끄는 연구실이고 강의실입니다. 학문적 열정이 높은 대학원 및 학부 학생들이 기여할 수 있는 다양한 기회도 크게 확대되어야 합니다. 또한 연구를 잘하는 학생이 반드시 성적도 좋은 것은 아니라는 점을 고려하여 각각 학생들의 장점을 찾아 장려하고 선도해야 하겠습니다. 제가 잘아는 캘리포니아 버클리 대학(University of California, Berkeley)의 한 동료는, 내일이 시험인데도 밤늦게까지 연구실에서 실험에 몰두하느라 A학점을 받지는 못했지만, 졸업 후 세계적인 새 지식을 창조하는 훌륭한 연구자가 되었습니다.

좋은 금과 은은 남들이 캐지 않은 새 탄광에서 많이 얻을 수 있듯이, 연구도 새로운 학제적 분야에서 더 많은 기회가 열릴 것입니다. KAIST 교육과 연구의 중심은 각 학과이되, 미래기회가 큰, 학과의 경계를 뛰어넘는 공동연구를 지향하겠습니다. 각 학과가 완벽한 공이 되어, KAIST가 학과의 공들로만 채워진다면, 우리가 할 수 있고 또 해야만 하는, 공들 사이의 빈 공간인 48%의 연구영역을 놓치는 우를 범하게 될 것입니다. 여러 학과의 교수님들이 벽을 트고 공동협력해서 활발히 더 많은 신기술창조를 이루어야 하겠습니다.

미국 뉴저지 머레이 힐(Murray Hill)에 있는 벨 전화연구소 현관에는 “새 발견을 하려면 남들이 다니지 않는 곳으로 가보라.”라는 알렉산더 그레이엄 벨(Alexander Graham Bell)의 격언이 새겨져 있습니다. 이런 점에서, 교수님들이 열정적으로 참여할 수 있도록 KAIST 연구원 등 모든 연구소 제도가 잘 운영 되어야 하겠습니다.

두 번째 ‘A’는 Advancement, 진보 및 전진입니다.

지난 1월 30일 궤도에 오른 나로호가 높은 우주공간에 떠올라야만 전 지구와 더 넓은 우주를 바라보며 정보수집 및 전달의 사명을 다 할 수 있듯이, KAIST도 모든 분야에서 꾸준히 진보하여 오늘이 어제보다 낫고, 내일이 오늘보다 나을 수 있도록 끊임 없이 전진해 나가야 합니다.

KAIST가 지향하는 최첨단의 연구와 교육, 그리고 사회봉사의 역할까지 잘 담당하기 위해서는 많은 재원과 이를 위한 물심양면의 적극적인 후원이 필요합니다. 정부와 지방자치단체, 동문회와 학부모님들, 그리고 교직원 여러분들의 헌신적인 관심과 지원을 얻기 위해 책임 있게 노력하겠습니다. 이를 위해 저를 포함한 KAIST의 모든 구성원 개개인은 현재 하시고 있는 모든 일들이 더 좋아질 수 있다는 확신을 갖고 끊임없이 개선의 길을 모색하는 긍정적인 사고와 습관을 길러야 합니다.

큰 진전을 위해서는 재정확보가 이루어져야 하고, KAIST의 운영 효율성을 개선하는 것이 필요합니다. 이는 KAIST의 여러분들과 숙의해서 이루어야 할 과제입니다. KAIST에 거는 온국민의 기대에 어긋나지 않는 발전이 이루어질 때 더 많은 분 들이 물심 양면으로 도와 주시리라 확신하고 열심히 노력하겠습니다.

KAIST에 인접해 있는 기초과학연구원 그리고 대덕연구단지의 많은 연구소들과 공동연구를 확대하고, 창업을 돕는 기술이전을 활성화 시키는 일도 매우 중요한 과제입니다. 그간 많은 시도가 있었지만 크게 이루어지지 못했던 이유를 검토해 진전시키겠습니다. 실리콘밸리가 산업경제의 원동력이 된 것은 인접한 스탠포드, 버클리, 샌호세 주립 대학 등의 영향이 컸습니다. 스탠포드의 프레드릭 터먼(Frederick Terman)학장이 당시 학생이었던 윌리엄 휴렛(William Hewlett)과 데이비드 패커드(David Packard)를 격려해서 HP社를 세운 일은 좋은 예입니다.
앞으로 KAIST 발전을 위한 구체적인 청사진은, 모든 KAIST 구성원이 공감하고 협조할 수 있도록 충분한 토론과 의견수렴을 통해 지속 가능하도록 마련할 것이며, 이사회와도 긴밀히 논의할 것입니다.

세 번째 ‘I’는 Integrity, 온전함입니다.

Integrity는 이론과 실천에 있어서 균형을 갖춘 온전한 KAIST를 상징합니다. 자유롭되 원칙이 있고, 정직하고 청렴하며, 가치관과 행동에 있어 흠 없는 일관성을 갖추어야 합니다.

미래의 중요한 지도자를 양성하는 교육연구대학인 KAIST에서 Integrity는 선명하게 강조되고 실천되어야 하겠습니다. 특히, Integrity는 연구논문작성, 재정관리, 그리고 대인관계에 있어서 필수적인 덕목입니다.

제가 몇 해 전 Greece의 Kos섬에 학회 차 들렀을 때 들었던 이야기를 전해드리겠습니다.

옛날 그곳의 시청에서 한 조각가에게 많은 사람들로부터 존경을 받는 어떤 분의 흉상을 만들어달라고 주문을 했답니다. 그런데 몇 달이 지나도 완성품이 전달되지 않자, 시청 책임직원이 그 조각가를 찾아가 왜 빨리 배달해 주지 않느냐며 추궁을 했다고 합니다. 조각가는 작품이 아직 미완성이라고 대답했습니다. 직원은 내가 보기엔 모든 것이 다 좋은데 어디가 덜 된 것이냐고 따졌답니다. 조각가는 아직 흉상의 뒷면이 완성되지 않았다고 했습니다. 이에 직원이 그걸 누가 보겠느냐, 모두들 괜찮아 할 테니 그만 배달해달라고 하자, 조각가가 말하길 “신은 뒤를 보십니다.”라고 했답니다. 이렇듯 Integrity는, KAIST와 같이 공익을 추구하는 공공교육•연구기관에게 각별히 요구되는 기본 윤리덕목입니다.

네 번째 ‘S’는 Sustainability, 영속성입니다.

교육과 연구는 영속성이 있는 진리탐구의 영역입니다. 인류복지를 위해 KAIST가 추구하고 지향하는 교육, 연구, 봉사는 먼 앞 날을 내다보며, 오늘 하는 일들이 미래를 만드는 주춧돌이 되도록, 그리고 오랫동안 지속될 수 있도록, 잘 선택하고 성실히 수행해야 하겠습니다.

영속성은 우리의 환경 그리고 연구과제와 밀접하게 연관되어야 합니다. 한 예로, KAIST가 추구하는 EEWS (Energy, Environment, Water, Sustainability)는 훌륭한 과제로서 계속 추구해야 하며, 기타 다른 모든 연구 과제들 또한 책임교수님과 연구원들이 영속성을 확신할 수 있는 것들이 되어야 하겠습니다. 영속성을 지향하는 연구와 개발이 이루어질 때, KAIST는 세계 정상의 위치에서 국제 과학기술계를 선도해 나갈 것입니다.

영속성이 있는 연구는 많은 격려가 필요합니다. 흔히 논문의 인용 건수로 공적을 따지나, 이에 못지 않게 질적인 공헌을 존중할 수 있는 KAIST 내의 자신감과 상호 신뢰도 필요합니다. 일례로, 클로드 섀넌(Claude Shannon) 박사는 벨 연구소에서 오랫동안 연구 후 MIT 교수로 재직했는데, 비록 논문 수는 많지 않았으나 발표한 논문들은 주옥 같은 것들로서, 오늘날까지도 그의 정보이론은 각 분야에서 필수적으로 사용되고 있습니다. 앞으로 KAIST에서 이러한 영속성이 높은 공헌이 꾸준히 나올 수 있도록 제도적으로 장려하고 지원하겠습니다.

마지막으로 ‘T’는 Trust, 신뢰입니다.

KAIST는 온 국민과 정부가 신뢰하고 특히 학부모님들이 귀한 자녀들을 믿고 맡길 수 있는 학교이어야 합니다. Trust는 유형의 재산 못지않게 소중한 무형의 자산입니다.

신뢰하는 문화는 서로의 입장에 대한 깊은 이해와 배려를 통해 가능하다고 생각합니다. 교수, 직원, 학생 등 모든 구성원들이 서로의 다양한 의견을 경청하고, 서로의 성과를 공유하며 진심으로 축하해 줄 때 신뢰는 KAIST의 문화로 정착될 것입니다. 나아가 우리나라와 인류사회의 과학기술을 책임진다는 자긍심과 책임감으로, 자기 희생을 감수하고 헌신한다면 국가와 국민, 그리고 인류사회의 KAIST에 대한 신뢰 또한 더욱 공고해질 것입니다.
또한 많은 훌륭한 외국인교수 및 유학생들을 유치해서 범세계적인 교육과 연구를 추진하겠습니다. 이러한 열린 국제화 노력을 통해, KAIST에 대한 세계적 Trust가 공고히 마련되면, KAIST인과 한국인들의 세계진출의 문 또한 크게 확대될 것입니다.

이상의 다섯 가지를 요약해서 다시 말씀 드리면, KAIST는 ‘끊임없는 지식창조’, ‘활기찬 진보 및 전진’, ‘온전성’, ‘지속성’, 그리고 ‘신뢰’를 추구해서 최상급의 대학으로 발전해 가야 합니다.

KAIST는 그 동안 국민들의 전폭적인 지지와 성원으로 세계가 주목하는 대학으로 성장하였습니다. 중단 없는 변화와 혁신을 통해 KAIST를 인류사회가 선망하는 세계적인 대학의 반열에 올리는 것이, 이러한 국민들의 성원에 보답하는 길이며, KAIST총장으로 취임한, 저의 시대적 소명임을 잘 알고 있습니다.

존경하는 내외 귀빈 여러분, 이제 끝으로 한 가지를 더 말씀 드리고 제 취임사를 마치고자 합니다.

특별히 이 자리에 함께하신 신입생 여러분과 학부모님들께 말씀 드리겠습니다. 학교를 대표하는 새 총장으로서 우리KAIST 의 모든 가족들을 대신하여 입학을 축하합니다. 여러분은 힘든 경쟁을 이겨내고 이곳에 입학한 우수한 학생들입니다. 큰 영광입니다. 하지만, 입학을 결정하기까지 여러 고민과 염려 또한 많았으리라 생각됩니다. 학부모님들, KAIST를 더 신뢰하고 자녀들이 학업에 전념할 수 있도록 적극 성원해주십시오. 저는 총장으로서 KAIST의 모든 학생들이 학업에 전념할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

총장실 문을 활짝 열어놓겠습니다. 늘 관심을 갖고 조언해주시길 부탁 드립니다. 여러분들의 신뢰가 더 넓고 더 큰 신뢰로 이어질 것입니다.

KAIST 의 모든 교수와 직원들 또한 미래의 지도자 양성을 위해 힘을 다해 헌신할 것입니다. 정부, 이사회, 학부모, 제 아내와 저를 비롯한 KAIST 모든 구성원들은 소중한 우리 학생들이 최상의 교육을 통해 세계를 선도하는 훌륭한 지도자로 성장할 수 있도록 더욱 전력을 다할 것입니다.
앞으로 더 많은 우수한 고교졸업생들이 과학과 공학을 선택해서 국가발전을 위해 공헌할 수 있도록 선도해야 하겠습니다. 이것은 매우 중요한 국가적 과제입니다.

교육과 연구, 그리고 사회봉사에 교수님들의 선도적 역할이 가장 중요합니다. KAIST 교수님들은 KAIST를 한손으로 꼽을 수 있는 세계가 선망하는 대학으로 발전시키는 주체입니다.

교수님들이 자녀들의 교육연구는 물론 앞으로의 진로에 좋은 조언을 주며 롤모델이 되는 분들임을 자녀분들께 잘 알려주십시오. 저는 버클리 대학원 졸업 후 근 40년이 지난 오늘까지도, 제 지도교수셨던 레온 추아(Leon Chua)와 어네스트 쿠(Ernest Kuh) 교수님들과 한 가족처럼 지내고 식사도 정기적으로 하고 있습니다. 또 많은 조언도 듣고, 이번에는 그분들이 저의 KAIST 총장취임을 크게 기뻐하며 격려해 주셨습니다.

오늘 이 자리에 참석하셔서 자리를 빛내 주신 내외 귀빈 여러분, 그리고 KAIST 가족 여러분께 다시 한번 감사 드리고, 앞으로 많은 성원을 부탁드리며 저의 취임사를 마치겠습니다.

감사합니다.

KAIST 제15대 총장 강성모